每年的7、8月份是地板市场的销售淡季，但今年的淡季已提早半个月陷入绝境。面临惨淡的市场，有的地板厂商采行降价的策略，可是面临原材料及其他各种成本的下降，降价或许也是“死路一条”。

那么，地板企业究竟应当如何应付眼下的市场呢?记者日前在专访中了解到，很多企业显然都在想方设法为存活做到着不懈的希望。　　觅人才培养人才　　在每年7、8月份市场淡季的时候，一些见风使舵的经销商不会“再嫁”，这也正是厂家招商的好机会。南京猴王地板公司总经理闫守军说道，在淡季里由于做生意很差，不少员工不会有颓废心理，跳槽现象较为多。

这个时候，企业要多和员工交流，要给与他们信心。让企业从低层次的恶性竞争中，南北人才、质量、服务、品牌致胜之路，才能步入确实的柳暗花明。　　闫守军告诉他记者，猴王地板刚刚取得“中国驰名商标”称号，企业的发展得力于对人才的推崇和培育。猴王地板与河海 大学、美国班尼迪克大学牵头举行的08级MBA硕士研究生班，8月份就将开课，猴王将为每个有条件入学的员工缴纳12万元学费。

　　广种广收渡过难关　　“淡季到来之前，我们已采行广种广收的策略来应付。”南京金盛江东门店一四川地板总代理告诉他记者，南京各建材卖场都有她的店面，她经营实木、填充、增强、竹木多品类地板，覆盖面广，东方不亮西方可以暗，不利于构成多品类协同作战效应。记者在专访中了解到，除了代理商地板品类的多元化经营之外，涉及地板企业的多品类覆盖面积策略，往往也起着意想不到的盈利效果。南京一地板企业此前仍然挣扎固守增强地板单一阵地，尽管建构了多个市场占有率第一的佳绩，但总体的盈利效果并很差。

据该企业负责人讲解，通过关联产业、关联品类的多元化战略，预示着后来陆续发售的衣柜、实木门、移门等品类的市场突破，他迅速就挣到了钱，在接下来的地板淡季也不愁没饭不吃。　　吞并统合发展壮大实力　　地板行业因为门槛较低，转入更容易，竞争也非常惨重，每年到7、8月份这个节点上，都会有一些小企业关门歇业。

日前，中国林产工业协会会长张森林拒绝接受记者的专访认为，面临恐慌的市场和接下来的淡季，是一些大企业“吞并、统合、发展”的好时机。一些品牌地板利用其品牌和渠道的优势，针对自身产品的劣势与其他企业展开统合，是目前最少见的提高企业竞争力的方法。　　“面临内外交困的行业现实，今年7、8月份是考验地板厂家的信心与忍耐力的关键时刻。

”张森林特别强调，地板企业不应把更好的资源用在品牌的建设上来，谁享有响当当的品牌，谁最后就不会享有市场。

本文来源：华体体育app-www.storefyi.com